Penguatan Strategi Pemasaran Melalui Promosi Berbasis Teknologi guna Menghidupkan Kembali Desa Wisata

PENGUATAN STRATEGI PEMASARAN MELALUI PROMOSI BERBASIS TEKNOLOGI GUNA MENGHIDUPKAN KEMBALI DESA WISATA

( Studi kasus sentra industri gamelan “Palu Gongso” Dk. Gendengan Ds. Wirun)

Untuk mata kuliah Sistem Perekonomian Negara

Dosen Pengampu:

Wijianto,S.Pd,M.Sc

Disusun oleh:

Nama   : Anggi Yoga Pramanda

                                    Nim     : K6414007

           

PRODI PENDIDIKAN PANCASILA DAN KEWARGANEGARAAN

FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN

UNIVERSITAS SEBELAS MARET SURAKARTA

SURAKARTA

PENGUATAN STRATEGI PEMASARAN MELALUI PROMOSI BERBASIS TEKNOLOGI GUNA MENGHIDUPKAN KEMBALI DESA WISATA

( Studi kasus sentra industri gamelan “Palu Gongso” Dk. Gendengan Ds. Wirun)

Disusun oleh

Anggi Yoga Pramanda/ K6414007

PENDIDIKAN PANCASILA DAN KEWARGANEGARAAN

ABSTRAK

Kerajinan Gamelan Palu Gongso adalah sebuah perusahaan kecil menengah yang bergerak di bidang alat musik tradisional yaitu pembuatan gamelan yang berada di Desa Wirun, Kecamatan Mojolaban, Kabupaten Sukoharjo, Propinsi Jawa Tengah. Sistem penjualan, pemasaran dan promosi yang dipakai saat ini oleh Palu Gongso adalah masih menggunakan sistem secara manual, dimana pembeli harus datang langsung ke galeri tersebut. Sulitnya konsumen untuk mengetahui produk yang diinginkan dan sulitnya mencari media promosi.Industri gamelan sendiri merupakan potensi tersendiri bagi Desa Wirun. Pengambilan judul ini dilatar belakang keinginan bagaimana pemasaran dan promosi yang berbasis teknologi dapat menghidupkan kembali Desa Wirun sebagai Desa Wisata. Industri gamelan merupakan potensi yang paling potensional untuk dikembangakan sebagai inti dari pengembangan dan penataan kembali Desa Wirun sebagai desa wisata.Dengan penguatan strategi pemasaran dan promosi gamelan setidaknya sebagai sebuah upaya untuk menghidupkan kembali desa wisata. Keberhasilan pemasaran, promosi, dan penataan desa yang dilakukan tentunya juga tak lepas dari peran serta masyarakat desa, karena peningkatan taraf hidup masyarakat adalah salah satu prinsip desa wisata.

Kata kunci : pemasaran, promosi, gamelan, teknologi, desa wisata

BAB I

PENDAHULUAN

Dunia tanpa batas sebagai konsekuensi globalisasi mendorong masyarakat untuk menyatu sebagai komunitas dunia yang terhubung semakin dekat melalui jaringan internet dan alat komunikasi lainnya. Secara geografis, komunitas itu terpisah jauh, tetapi mereka dapat menjalin komunikasi secara cepat sehingga hubungan pun terasa makin dekat.

Akibatnya, lalu lintas budaya antarwilayah dunia berjalan dengan lancar tanpa hambatan berarti. Batas-batas kedaulatan negara tidak mampu menahan masuknya budaya dari negara lain meskipun budaya itu memiliki perbedaan besar. Masuknya budaya asing ke suatu negara tidak bisa dibatasi oleh aturan-aturan ketat yang mengikat karena globalisai informasi dan komunikasi mampu mengatasinya.

Situasi yang kemudian muncul adalah Indonesia menjadi salah satu pasar potensial berkembangnya budaya asing milik negara maju berkekuatan besar. Situasi ini mengancam budaya-budaya lokal yang telah lama mentradisi dalam kehidupan sosiokultural masyarakat Indonesia. Budaya lokal dihadapkan pada persaingan dengan budaya asing untuk menjadi budaya yang dianut masyarakat demi menjaga eksistensinya. Daya tahan budaya lokal sedang diuji dalam menghadapi penetrasi budaya asing yang mengglobal itu. Permasalahannya, daya tahan budaya lokal relatif lemah dalam menghadapi serbuan budaya asing. Perlahan tapi pasti, budaya lokal sepi peminat karena masyarakat cenderung menggunakan budaya asing yang dianggap lebih modern.

Ketika permasalahan itu muncul, harus ada strategi untuk menangkalnya. Strategi yang paling tepat untuk menguatkan daya tahan budaya lokal adalah dengan menyerap sisi-sisi baik dan unggul dari budaya asing untuk dikombinasikan dengan budaya lokal sehingga ada perpaduan yang tetap mencitrakan budaya lokal..

Menyikapi prolematika itu, dibutuhkan strategi yang tepat agar budaya lokal tidak semakin tergerus oleh budaya asing dan secara perlahan berpotensi melenyapkan. Strategi yang bisa dijalankan adalah melalui manajemen pemasaran yang baik. Pemasaran bermula dari kenyataan bahwa manusia adalah makhluk yang memiliki kebutuhan dan keinginan. Kebutuahn dan keinginan itu menciptakan suatu keadaan yang tidak menyenangkan dalam diri sesorang yang harus dipecahkan melalui pemilikna nproduk untuk memuasakan kebutuhan tertentu.

Berbicara mengenai budaya lokal perhatian saya menuju ke tempat kerajinan Gamelan PALU GONGSO yang berada di Wirun, Mojolaban,Sukoharjo sebagai salah satu tempat yang masih mempertahankan budaya lokal dengan membuat alat tradisisonal. Ditengah terpaan globalisasi saat ini industri alat musik daerah khususnya gamelan mulai tergeser dengan kehadiran alat musik modern. Sebagai salah satu penyokong pelestarian budaya lokal, tentunya ada kendala yang dihadapi oleh pengrajin gamelan tersebut. Salah satu penyebab yang utama ialah pemasaran dan jalur promosi produk yang sangat minim.

Keterbatasan dan minimnya jalur pemasaran dan promosi produk gamelan mengakibatkan sepinya peminat produk gamelan, sehingga produksi gamelan pun berhenti karena tidak ada pemesan. Oleh karena itu untuk menjaga eksistensi budaya lokal khususnya gamelan ditengah serbuan alat musik modern yang lebih di minati saat ini diperlukan sebuah terobosan baru guna membangkitkan semangat produksi gamelan. Salah satu usaha yang dapat ditempuh ialah dengan melakukan manajemen pemasaran dan membuat banyak saluran promosi dengan menggunakan kemajuan teknologi saat ini, sehingga keberadaan usaha gamelan pun bisa diketahui oleh masyarakat umum. Melalui pemanfaatan jalur pemasaran dan saluran promosi yang sesuai dengan keadaan saat ini di harapkan keberadaan usaha gamelan dapat bisa bersaing dengan usaha alat musik modern.

BAB II

PERMASALAHAN

Salah satu UMKM yang juga berfungsi sebagai pelestari budaya lokal ialah para pengarajin gamelan. Obyek yang dipilih untuk kegiatan observasi berada di sentra pengrajin gamelan perunggu PALU GONGSO yang beralamat digendengan RT02/IV, Wirun, Mojolaban, Sukoharjo sebagai salah satu desa wisata yang ada di kabupaten Sukoharjo.

Berdasarkan metode wawancara observasi yang dilakukan terdapat sebuah permasalahan yang cukup serius demi keberlangsungan usaha tersebut. Permasalahan tersebut ialah terletak pada jalur pemasaran dan saluran promosi yang sangat minim. Pemasaran yang hanya dilakukan dari mulut ke mulut kurang bisa mengembangkan usaha gamelan. Dengan pemasaran yang hanya dilakukan dari mulut ke mulut saluran promosi juga hanya lewat mulut ke mulut tanpa menggunakan fasilitas yang ada saat ini. Sehingga penyebab utama dari keberlangsungan usaha ini ialah sepinya peminat alat musik gamelan yang diakibatkan oleh  pemasaran dan saluran promosi yang tidak memadai.

Untuk mengatasi minimnya jalur pemasaran dan saluran promosi, dengan kemajuan zaman ini kita bisa memanfaatan perkembangan teknologi untuk memperluas pemasaran dan promosi yang lebih baik guna menghidupkan dan memperkenalkan kembali kepada masyarakat luas Desa Wisata Wirun dengan menata, mengatur dan merencanakan kawasan desaWirun agar menarik pengunjung sebanyak mungkin serta mengembangkan kawasan desa wisata tersebut dengan industri gamelan sebagai andalannya. Dengan pemanfaatan perkembangan teknologi pemasaran dan promosi tidak hanya dilakukan dari mulut ke mulut, namun bisa dilakukan dengan berbagai cara. Cara-cara apa yang akan digunakan inilah yang menarik perhatian menjadi objek kajian. Dalam tulisan ini akan dibahas mengenai bagaimana pemanfaatan teknologi saat ini guna menunjang pemasaran dan promosi kerajinan gamelan yang sedang diterpa oleh arus modernisasi alat musik

BAB III

PEMBAHASAN

A.    Tinjauan Pustaka

a.       Pemasaran dan Promosi

Pemasaran adalah upaya untuk memenuhi kebutuhan dan keinginan konsumen melalui penciptaan produk ataupun jasa yang kemudian dinikmati atau dibeli oleh mereka yang membutuhkan melalui suatu proses pertukaran. Penciptaan produk dan jasa tersebut dilandaskan pada permintaan dan penawaran kelompok pasar tertentu. Kelompok pasar menurut Kasmir (2006) meliputi :

1.      Pasar konsumen, pasar di mana individu dan rumah tangga dapat membeli barang atau jasa untuk dikonsumsi sendiri.

2.      Pasar industri, pasar di mana pihak-pihak yang membeli barang atau jasa mempergunakannya kembali untuk menghasilkan barang atau jasa lain atau disewakan kepada pihak lain untuk mengambil untung.

3.      Pasar reseller, pasar yang terdiri atas unit-unit pemerintah yang membeli atau menyewa barang atau jasa untuk melaksanakan fungsi utama pemerintah pusat dan daerah.

4.      Pasar internasional, produk dan atau jasa yang terdiri atas pasar antar negara atau pasar internasional (ekspor dan impor).

Pemasaran dan promosi pada dasarnya hampir sama definisinya, promosi adalah upaya untuk memberitahukan atau menawarkan produk atau jasa pada dengan tujuan menarik calon konsumen untuk membeli atau mengkonsumsinya. Dengan adanay promosi produsen dan distributor mengharapkan angka penaikan penjualan. Kegiatan promosi ini sama pentingnya dengan tiga kegiatan Price, Product, Place (3P). Setiap wirausah berusaha mempromosikan seluruh prosuk dan atau jasa yang dimilikinya, baik langsung maupun tidak langsung. Tanpa promosi, pelanggan tidak dapat mengenal produk atau jasa yang ditawarkan. Untuk itu promosi merupakansarana yang paling ampuh untuk menarik dan mempertahankan konsumennya. Setidaknya ada empat macam sarana promosi yang dapat digunakan, yaitu :

a.       Periklanan (advertising), seperti pemasangan billboard, pencetakan brosur, pemasangan spanduk, umbul-umbul, iklan melalui media cetak dan media elektronik.

b.      Promosi penjualan (sales promotion), untuk menarik minat pelanggan agar segera membeli produk/jasa yang ditawarkan.

c.       Publisitas (publicity), kegiatan untuk memancing pelanggan melalui kegiatan, seperti pameran dan bakti sosial. Lewat kegiatan ini di harapkan dapat meningkatkan pamor perusahaan di mata konsumennya.

d.      Penjaualn pribadi ( personal selling), penjualan produk yang dilakukan secara langsung oleh salesman atau salesgirl dengan cara door to door (dari pintu ke pintu)

b.      Desa Wisata

R.B. Soemanto menyatakan bahwa suatu daerah bisa menjadi obyek pariwisata kerena daerah tersebut mempunyai atraksi wisata dimana dalam atraksi tersebut mempunyai beberapa aspek historis, aspek nilai, aspek keasliandan aspek handycraft.

Pengembangan desa wisata merupakan salah satu pemberdayaan ekonomi kerakyatan dalam bidang pariwisata. Makna dari pengembangan desa wisataadalah perekonomian masyarakat pedesaan diangkat melalui kegiatan pariwisata,dimana pariwisata dikembangkan berdasarkan unsur-unsur kegiatan yang telah ada di pedesaan serta ciri khas budaya setempat. Sehingga sumber daya lokal memiliki kemampuan dan daya saing tangguh dalam memasuki iklim usaha dantantangan baru dalam pengembangan pariwisata.

Village Tourism, where small groups of tourist stay in or near traditional,often remote villages and learn about village life and the local environment.Wisata pedesaan dimana sekelompok kecil wisatawan tinggal dalam ataudekat dengan suasana tradisional, sering di desa-desa yang terpencil danbelajar tentang kehidupan pedesaan dan lingkungan setempat.(EdwardInskeep, dalam Tourism Planning An Integrated and Sustainable DevelopmentApproach, hal. 166).

B.     Penciptaan Strategi Pemasaran dan Promosi Berbasis Teknologi

Usaha kecil dan menengah idealnya memang membutuhkan peran dan campur tangan dari pemerintah dalam peningkatan kemampuan bersaing. Sungguhpun demikian, yang perlu diperhatikan adalah bahwa kemampuan di sini bukan dalam arti kemampuan untuk bersaing dengan usaha/industri besar, tetapi lebih pada kemampuan untuk memprediksi lingkungan usaha dan kemampuan untuk mengantisipasi kondisi lingkungan tersebut.

Keberhasilan  budaya asing masuk ke Indonesia dan memengaruhi perkembangan budaya lokal disebabkan oleh kemampuannya  dalam memanfaatkan kemajuan teknologi informasi secara maksimal. Di era global, siapa yang menguasai teknologi informasi memiliki peluang lebih besar dalam menguasai peradaban dibandingkan yang lemah dalam pemanfaatan teknologi informasi. Karena itu, strategi yang harus dijalankan adalah memanfaatkan akses kemajuan teknologi informasi dan komunikasi sebagai pelestari dan pengembang nilai-nilai budaya lokal. Budaya lokal yang khas dapat menjadi suatu produk yang memiliki nilai tambah tinggi apabila disesuaikan dengan perkembangan media komunikasi dan informasi. Harus ada upaya untuk menjadikan media sebagai alat untuk memasarkan budaya lokal ke seluruh dunia. Jika ini bisa dilakukan, maka daya tarik budaya lokal akan semakin tinggi sehingga dapat berpengaruh  pada daya tarik lainnya, termasuk ekonomi dan investasi. 

Perkembangan teknologi komunikasi dan informasi menjadi suatu peluang bagi pengembangan tata kelola desa budaya untuk meluaskan jaringan promosi budaya lokal dan mempermudah usaha-usaha pemasaran sosial terhadap aktivitas-aktivitas budaya lokal yang diadakan di suatu desa budaya. Kehadiran media internet sebagai salah satu bentuk kemajuan teknologi komunikasi yang mendorong terjadinya percepatan dalam distribusi informasi mengenai agenda kegiatan kesenian budaya lokal yang digelar oleh suatu desa budaya.

Evolusi yang terjadi pada internet merupakan satu fenomena yang paling menarik dalam kemajuan teknologi yang terjadi sekarang. Satu aspek yang boleh dibilang utama dalam evolusi ini adalah munculnya electronic commerse (e-commerse) dalam lingkungan bisnis. E-commerse mengubah hampir semua fungsi bisnis area dan setiap kegiatannya, mulai dari transaksi jual belinya sampai periklanannya. Dengan lahirnya E-commerse ini memudahkan konsumen untuk dapat melakukan transaksi jual beli tanpa harus datang ke tempatnya.

Pengrajin gamelan Palu Gongso, merupakan usaha kecil menengah yang bergerak dibidang industri gamelan. Gamelan yang diproduksi mencakup beberapa kategori antara lain bonang, saron, kenong, gong, slenthem, dan lain lain baik gamelan jawa, bali, atau semua alat musik tradisional daerah yang terbuat dari kuningan dan timah. Proses penjualannya yaitu mengerjakan barang pesanan konsumen dan membuat produk dengan kualitas sendiri.

Dalam melakukan kegiatannya perusahaan ini masih menggunakan proses konvensional pada saat konsumen ingin memesan pembuatan produk. Konsumen masih diharuskan mengirim desain produk dan rincian pesanannya dengan datang sendiri ke perusahaan. Kurang tersebarnya keberadaan pengrajin gamelan inilah yang menimbulkan kurangnya pemesan gamelan sehingga proses produksi pun terhenti. Hal tersebut tentu mengakibatkan proses transaksi yang berulang-ulang dan membutuhkan waktu yang lama.

Belum terdapatnya media pemasaran secara online menambah masalah pada indutri gamelan Palu Gongso. Saat ini suatu bidang usaha tentu kurang kompetitif jika tidak memiliki media pemasaran online seperti website. Konsumen sangat kesulitan mencari informasi tentang keberadaan industri gamelan Palu Gongso yang tentunya mengakibatkan industri tersebut kurang dikenal oleh banyak banyak orang.

Dengan adanya masalah yang dihadapi oleh industri gamelan Palu Gongso tersebut maka dibutuhkan kehadiran sebuah website. Hal ini sangat penting karena keberadaan suatu website dapat membantu penyampain informasi produk dan harga secara detail kepada konsumen. Selain itu melalui website akan dapat mengakses informasi yang dibutuhkan kapan saja dan dimana saja. Suatu website akan mejelaskan bagaimana proses perusahaan dalam melakukan kegiatannya sehingga dapat ditampilkan waktu pemesanan dan waktu yang dibutuhkan untuk mengirimkam pesanan sehingga sampai kepada pelanggan yang memesannya.

Pelanggan akan dapat memperkiranakn kapan ia harus memesan dan kapan pesannnya akan dikirimkan. Tidak hanya itu saja, keberadaan suatu website akan dapat memperluas jangkau pemasaran perusahaan ini, maka diperlukan sebuah program aplikasi yang mendukung dalam proses pemasaran dan pemesanan produk pada industri gamelan Palu Gongso.

C.    Usaha untuk Menghidupkan Kembali sebagai Desa Wisata yang Sempat Meredup

Salah satu pemberdayaan ekonomi kerakyatan dalam bidang pariwisata adalah melalui pengembangan desa wisata. Makna dari pengembangan desa wisata adalah perekonomian masyarakat pedesaan diangkat melalui kegiatan pariwisata, dimana pariwisata dikembangkan berdasarkan unsur-unsur kegiatan yang telah ada di pedesaan serta ciri khas budaya setempat. Sehingga sumberdaya lokal memiliki kemampuan dan daya saing yang tangguh dalam memasuki iklim usaha dan tantangan baru dalam pengembangan pariwisata.

Selain itu, untuk menjaga kelestarian kesenian tradisional dan budaya disuatu daerah, usaha pemetaan wisata budaya sangat perlu dilakukan. Penataan dan pengembangan desa wisata merupakan salah satu bentuk pemetaan wisata budaya. Dengan demikian, di masa mendatang, kesenian-kesenian tradisional tidak perlu lagi diangkut ke hotel atau pendapa kabupaten untuk dipertunjukkan kepada wisatawan. Sebaliknya, wisatawanlah yang akan mendatangi desa tempat berkembangnya kesenian tradisional dan budaya tertentu.

Berbicara mengenai desa Wisata, perhatian saya tertuju pada desa Wirun, salah satu desa di Kabupaten Sukoharjo yang mempunyai berbagai potensi wisata. Beberapa potensi yang masih berkembang hingga saat ini antara lain, wisata agro, wisata industri, wisata budaya dan minat khusus dan atraksi budaya.

Di antara potensi-potensi di atas, home industry-lah yang paling berperan pada perekonomian masyarakat. Salah satu industri yang berkembang di Desa Wirun adalah industri gamelan, sebuah industri yang unik dan semakin langka saat ini. Satu hal yang membanggakan, pasaran gamelan tidak terbatas lokal dan nasional, tetapi sudah mencapai skala internasional.Selain itu, industri gamelan salah satu tempat di desa Wirun yang masih menarik turis manca hingga saat ini, meski tidak seramai dulu. Mereka tertarik untuk melihat proses pembuatan gamelan dan terkadang melakukan pemesanan.

Adanya potensi wisata yang dimiliki tersebut, ternyata dapat menambah pendapatan masyarakat setempat dan pemerintah desa. Sehingga oleh pemerintah kabupaten Sukoharjo, desa Wirun ditetapkan sebagai objek wisata agro, seni dan budaya serta wisata industri berdasar keputusan Bupati. Dengan demikian, Desa Wirun merupakan salah satu desa wisata di Kabupaten Sukoharjo.Seiring perkembangan waktu, banyak masyarakat yang kurang peduli terhadap potensi-potensi yang dimiliki desa mereka. Mereka seolah melupakan bahwa Desa Wirun memiliki predikat sebagai Desa Wisata dan usaha untuk menghidupkan kembali Desa Wisata hampir tidak ada. Para pengunjung semakin berkurang karena kondisi yang ada saat ini sudah jauh berbeda dibandingkan pada awal pencanangan. Hal yang sangat saya sayangkan,karena sampai saat ini pun nama ’Desa Wisata Wirun’ masih tercantum dibeberapa situs internet pariwisata juga peta wisata, salah satunya di Travel  Maps Surakarta and Vicinity.

Melihat kondisi yang ada sekarang, diperlukan suatu usaha.untuk menghidupkan kembali desa Wirun sebagai Desa Wisata, yaitu melalui program penataan dan pengembangan. Banyak hal yang perlu mendapat perhatian lebih lanjut agar keberadaan potensi yang ada di sana, terutama industri gamelan agar mampu bertahan lebih lama dan lebih menarik minat pengunjung. Sehingga penataan dan pengembangan yang akan dilakukan,difokuskan pada sentra industri gamelan sebagai aset budaya dan menjadikannya sebagai kekhasan Desa Wisata Wirun yang baru nantinya.

Namun, dalam penataan dan pengembangan nantinya, harus benar-benar memperhatikan unsur-unsur apa saja yang perlu dikembangkan, ditata atau dibenahi dan unsur-unsur apa saja yang tetap dipertahankan. Hal ini dilakukan agar penataan dan pengembangkan yang akan dijalankan tidak  menghilangkan keaslian dan karakter wilayah desa Wirun itu sendiri.

BAB IV

PENUTUP

A.    KESIMPULAN

Berdasarkan hasil pemaparan tersebut dapat ditarik sebuah kesimpulan  dibutuhkan strategi yang tepat agar budaya lokal khususnya para pengrajin gamelan tidak semakin tergerus oleh budaya asing dan secara perlahan berpotensi melenyapkan. Strategi yang bisa dijalankan adalah menggunakan pemasaran dan promosi dengan memanfaatkan teknologi informasi untuk mengenalkan budaya lokal kemasyarakat dunia.

Saat ini pariwisata memegang peranan penting dalam strategi-strategi ekonomi di berbagai negara termasuk Indonesia. Perkembangan sektor kepariwisataan mampu memberikan keuntunganyang tidak sedikit baik bagi negara, daerah yang menjadi tujuan wisata maupun masyarakat yang tinggal di daerah sekitar daerah tujuan. Oleh karena itu diperlukan suatu tindakan nyata untuk membangkitkan kembali kegiatan kepariwisataan melalui paradigma baru yaitu pengembangan pariwisata yang berbasis pada perekonomian kerakyatan atau pengembangan pariwisata peduli rakyat dengan memanfaatkan teknologi sebagai media pemasaran dan promosi

B.     SARAN

Kurang perhatiannya pemerintah saat ini terhadap keberadaan pengarajin gamelan membuat pengrajin gamelan sendiri kesulitan dalam mempertahankan usahanya. Harapannya pemerintah memberikan sebuah bantuan baik itu modal atau pun media promosi guna membangkitkan usaha kecil menengah tersebut, baik itu dana pinjaman, tender, ataupun event-event daerah yang dapat dijadikan sebuah ajang promosi.

DAFTAR PUSTAKA

Nuryanti,Wiendu.Concept,Perspective and Challenges, makalah bagian dari Laporan Konferensi Internasional mengenai Pariwisata  Budaya. Yogyakarta:Gadjah MadaUniversity Press.1993

Tambunan, Tulus.2012. Usaha mikro kecil dan menengah di Indonesia: isu-isu penting. LP3ES. Jakarta.

Echdar,Saban.2013. Manajemen Entreoreneurship-kiat sukses menjadi wirausaha. Andi Offset. Yogyakarta

Lampiran 1

ANGKET OBSERVASI

A.Umum

1.      Nama perusahaan                   : Pengrajin Gamelan Perunggu “PALU GONGSO”

2.      Nama pemilik perusahaan      : Bp Saroyo

3.      Nama pimpinan perusahaan   : Bp Saroyo

4.      Bidang usaha                          : Sentra Kerajinan Gamelan

5.      Alamat perusahaan                : Gendengan Rt.02/IV, Wirun, Mojolaban, Sukoharjo

B. Personalia

Jabatan	Uraian tugas	Gaji/ bulan
1.      Pemandu Pandai Gamelan 2.      Pandai gamelan 3.      Pengamplas	Pemimpin dan komando para penempa logam agar menjadi gamelan Penempa logam agar menjadi gamelan Menghaluskan gamelan dan penyangga gamelan beserta mengecat gamelan	Rp.120.000 Rp.100.000 Rp.70.000

ASPEK PEMASARAN

A.    Uraian Pasar

1.      Jenis komoditi yang dipasarkan          : Gamelan dan alat musik tradisional yang terbuat dari logam

2.      Wilayah pemasaran                             : Jawa, Bali,Kalimantan, dan mancanegara

B.     Rencana Penjualan

Jenis produk	Satuan	Jumlah Penjualan	Harga Jual per unit	Jumlah penjualan
1.       Seperangkat Gamelan	1	1	Rp.350.000.000	Rp.350.000.000
Total				Rp.350.000.00

C.    Kondisi Pesaing dan Program Strategi Pemasaran

Keterangan	Kondisi pesaing	Program Strategi Pemasaran Perusahaan
1.      Produk	sama	Menghasilkan gamelan perunggu
2.      Harga	berbeda	Sesuai dengan kualitas masing-masing pengrajin
3.      Promosi	sama	Lewat mulut ke mulut
4.      Jalur distribusi	sama	Jalur darat
Biaya promosi dan penjualan per tahun		Rp.-0

PERTANYAAN

1)       Bagaimana hambatan dan kendala dalam usaha ini?

Jelas ada terutama modal yang paling menhambat jalannya usaha

2)      Apakah pemerintah berperan aktif  dalam memperdayakan usaha ini?

Tidak ada peran dari pemerintah berupa bantuan semua mandiri dari pengrajin

3)      Pernahkan ada event-even yang diadakan oleh pemda?

tidak ada

4)      Apakah bupati pernah meninjau langsung di daerah ini?

Dulu pernah, tapi sekarang belum pernah

5)      Adakah bantuan yang diberikan oleh pemerintah?

Tidak ada semua mandiri dari pengrajin

6)      Bagaimana tanggapan dan tindak lanjut pemerintah terhadap UMKM ini?

tidak ada tanggapan dari pemerintah, malah jika telat membayar pajak di persulit

7)      Strategi pemasarannaya seperti apa?

Dari mulut ke mulut

8)      Distribusi usaha ini sampai mana saja? Apakah pernah di ekspor?

Banyak,jawa Bali, Kalimantan, dan ke luar negeri juga pernah

9)      Apakah ada organisasi pengusaha usaha di daerah ini? 

Tidak ada

10)  Bagaimana dengan SDM pengrajin? Apakah ada pelatihan atau skill yang dikembangkan oleh pemda?

Pengrajin belajar secara otodidak, tidak ada pelatihan skill yang diberikan oleh pemerintah

11)  Apa bahan baku kerajinan ini?

Tembaga dan timah

12)  Apa yang menjadi kesulitan pembuatan kerajian ini?

tidak ada kesulitan, semua pengrajin belajar secara otodidak dan jika tidak bisa di beri tahu

13)  Adakah strategi khusus dalam pembuatan gamelan ini?

Tidak ada

14)  Bagaimana cara mempertahankan eksistensi UMKM ini ditengah modernisasi ?

Menjaga kualitas gamelan agar musik daerah tidak hilang di telah kemajuan zaman

15)  Apa yang menjadi tantangan terbesar dan terberat bagi usaha ini?

Tidak ada , asal ada modal dan yang pesan maka akan bekerja

16)  Mengapa masih menjalankan usaha ini?

Ya sebagai salah satu bentuk untuk melestarikan budaya khususnya budaya jawa

17)  Bagaimana cara memasarkan usaha ini?

Ya hanya dari mulut ke mulut, kadang kalau ada yang suka melihat gamelan pingin

18)  Bagaimana menyiasati atau menanggapi rendahnya pemesanan kerajianan saat ini?

Tidak bekerja atau libur

19)  Berapa harga kerajinan ini?

Untuk satu set gamelan jawa baik pelog maupun slendro Rp.350.000.000

20)  Apa harapan terhadap usaha anda saat ini?

Pemerintah agar membuatkan tender atau proyek dan juga berupaya menghidupkan kembali desa Wirun ini sebagai desa wisata

Lampiran 2

  

      ( Gb.1. Gamelan jadi)                                           (Gb.2. Gong setengah jadi)

     

( Gb.3. Proses penempaan menjadi gamelan)       (Gb.4. Api pembakaran logam)

   

(Gb.5.  Peneliti dan pemilik usaha)                (Gb.6.  Peneliti dan pemilik usaha)